企業持續營運管理

2008 年微星科技內部導入營運持續計劃,成立危機處理內閣與內部通報機制,依據時事與公司有關之高風險議題模擬不同情境,不定期進行主題式之營運持續演練,建置危機處理流程與內外部溝通管道,每次演練過程皆會進行紀錄留存與事後檢討,將意外發生時可能造成之營運衝擊降低,最小化公司營運中斷時間、出貨延遲以及人員傷亡等風險,並且將每次演練結果放置於內部網站 EIP,方便後續緊急應變時使用。依據彙整盤查後之重大風險項目,調整內部緊急應變流程、通報單位與其對應窗口,讓微星人能在第一時間進行緊急通報,落實至基層員工,加強員工風險控管與緊急應變能力,依據實務演練結果檢討、修訂及更新緊急應變與業務復原管理辦法或相關文件內容。

BCP演練主題
天然災害/火災
生物性危害/H1N1疫情
供應商管理/工廠發生水災
勞資糾紛/罷工
資訊系統風險/資訊安全